• Гость, подпишитесь сейчас

    📥 Наш адрес сайта меняется, чтобы быть в курсе актуального адреса, подпишитесь на телеграм канал «Подписаться»
Скачать 

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности (Стивен Кови)

  • Дата начала

Описание складчины

Книга 4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности (Стивен Кови) доступна в электронном формате и может использоваться для самостоятельного чтения. Через складчину можно купить цифровое издание и знакомиться с его содержанием в подходящем приложении.

Цена: 25 РУБ
Список участников складчины:
  • 1. Katen-oK
Показать больше
Aноним
  • #1

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности (Стивен Кови)

Ссылка на картинку
Описание книги
Настоящие лидеры проверяются в трудные времена. Экономический спад, смена владельцев бизнеса, масштабная реорганизация – все это требует от руководителей повышенного профессионализма. В начале книги Стивен Кови выделяет четыре опасности, которые подстерегают компании в периоды неопределенности:

• отсутствие исполнения;
• кризис доверия;
• потеря фокуса;
• всепроникающий страх.

В ответ на каждую из перечисленных угроз автор формулирует по одному правилу. Правилу, которое дает исчерпывающие ответы на возникающие у руководителей вопросы, избавляет от сомнений, как поступить в той или иной ситуации, подсказывает верные решения.

Книга Стивена Кови подобна мудрому учителю. Она не только помогает решать конкретные проблемы, но и ненавязчиво формирует систему ценностей, присущую истинным лидерам.

Формат epub, fb2, pdf и др.
Показать больше
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть контент.
зарубежная деловая литература лидер лидерство менеджмент и кадры стивен кови
Похожие складчины
  • в разделе: Электронные книги
  • в разделе: Электронные книги
  • в разделе: Электронные книги
  • в разделе: Электронные книги

Войдите или зарегистрируйтесь!

Учетная запись позволит вам участвовать в складчинах и оставлять комментарии

Регистрация

Создайте аккаунт. Это просто!

Вход

Вы уже зарегистрированы? Войдите.

Сверху