• Гость, подпишитесь сейчас

    📥 Наш адрес сайта меняется, чтобы быть в курсе актуального адреса, подпишитесь на телеграм канал «Подписаться»
Скачать 

Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами [Гэри Кокинз]

  • Дата начала

Описание складчины

Электронная книга Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами [Гэри Кокинз] предназначена для чтения на компьютере, планшете, смартфоне или другом совместимом устройстве. Купить книгу можно через складчину и добавить её в свою цифровую библиотеку.

Цена: 45 РУБ
Список участников складчины:
  • 1. Koc731
  • 2. Atrem123456788
  • 3. Veitch
  • 4. pysya
Показать больше
Robot
Robot
Складчик
  • #1

Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами [Гэри Кокинз]

Ссылка на картинку
Управление результативностью – это процесс управления стратегией организации при помощи полностью интегрированной системы методологий улучшения бизнеса. Управление результативностью включает методологии, измерение, процессы, программные средства и системы управления деятельностью организации. Признанный эксперт современных систем управления стоимостью и повышения результативности Гэри Кокинз в своей книге показывает, как корпорации могут использовать инструменты управления результативностью, и существующие издавна, и созданные в последние годы. Сбалансированная система показателей, концепция «шесть сигм» и процессно-ориентированное управление позволяют собирать данные, преобразовывать и трансформировать их в информацию, полезную при принятии решений.
Формат ePub, FB2, PDF
Показать больше
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть контент.
гэри кокинз организационный менеджмент стратегический менеджмент управление бизнесом управление персоналом управление результативностью

Войдите или зарегистрируйтесь!

Учетная запись позволит вам участвовать в складчинах и оставлять комментарии

Регистрация

Создайте аккаунт. Это просто!

Вход

Вы уже зарегистрированы? Войдите.

Сверху